合作方式

可根据委托项目的不同特点,选择灵活的合作方式,取得业主与管理公司的"双赢"。

基建管理:

从项目立项、设计、施工阶段起早期介入,对酒店功能定位、设施设备配置、工作流程等方面提出专业性意见,为业主把关,使项目投资适当、布局合理。在各方面使酒店的运营更流畅合理,避免不必要的支出。如业主需要,可使酒店达到国家旅游饭店星级划分与评定标准的建设要求。

开业管理:

负责酒店的开业准备及开业后试营业阶段的管理工作。派出专业化的管理团队,包括工程技术人员及管理人员等。编制酒店开业计划、编制经营预算、招聘及培训员工、设计管理流程,建立规章制度,实施采购预算,确定市场定位、推广酒店品牌等。

顾问管理:

提供酒店管理、服务信息,编制酒店定位、经营建议书,提供基建、装修,直至全面经营的建议性报告,辅助酒店经营者,从专业角度提供参考性意见供业主决策等。

全权委托管理:

加士活提供全权委托管理服务,其中包括为投资者提供项目的基本市场地位、专业的设计及工程技术意见和经营预算等,提供酒店全面的经营和管理。同时,授权使用Choice旗下在中国做推广的酒店品牌。